方电半年度工作复盘暨下半年“合规、立规、守规”

执行落实推进会

同志们、各位同仁：

大家下午好！

今天，我们在这里召开半年度工作复盘暨执行落实推进会。看着在座的各位同仁，我内心百感交集。按1986年创业算起，方电已经走过了整整40个春秋；按初创公司算，也历经了25年的风雨。岁月不居，时节如流，按年龄讲，我也到了该退居二线、安享晚年的年纪。激情燃烧的岁月或许正在悄然退去，但方电的基业绝不能退，更不能倒！

俗话说，无规矩不成方圆。可以毫不夸张地说：没有严苛的规矩，就没有方电的今天！

几十年的沉淀，方电从来不缺乏完善的制度和流程，也不缺乏高学历的人才和聪明的头脑。实事求是地讲，我们现在最缺的，是雷厉风行的执行与重燃的激情！是返璞归真的纯粹与脚踏实地的勤奋！接下来，谁来扛起方电“执行”的大旗？谁能继续引领大家昂首阔步向前进？我想，这就是今天我们聚在一起，必须共同直面并解决的重大课题。

今年年初，公司明确将本年度定为“合规年”，要求各部门优化规则、量化目标、强化执行。但坦率地讲，至今我们在“守规与执行”上，依然没有做到令行禁止、执行到位！今天把大家召集在一起，就是要一道回顾半年度的工作成绩，查漏补缺；更重要的是，要把下半年的“守规与执行”真正落到实处、见到实效。

针对下半年的重点工作，我重点强调以下三个方面：

第一，铁腕抓安全，守住我们的生存根本。

“安全第一，质量至上”是我们早就明确的底线。但近几年，特别是疫情之后，公司业务锐减、人员流失，导致安全培训缺位、巡视走过场、奖处政策悬空。后果是什么？是连续发生的安全事故！这不仅给公司造成了直接的经济损失，更增加了我们亡羊补牢的额外成本。

下半年，必须下重拳整治！我们要设立专兼职质安员，对全公司各在建项目进行高频次、严标准的质安巡查。对于守规者，我们要及时表彰、重奖；对于违规者，必须严惩不贷！在安全面前，没有任何情面可讲，这方面的执行者必须勤奋敬业、铁面无私。

第二，精细抓结算，提升我们的专业与敬业。

结算工作必须明确目标，严格考核结算时间和准确度，特别是审减率。我们要优化奖补机制，用真金白银的激励，让大家对待工作更敬业；要备足证据、依据和数据，增强业务水平，让大家在对外对内沟通时更专业、更硬气。只有理顺了各层级关系，我们的内外沟通才能和谐顺畅，公司的效益才能颗粒归仓。这方面的人员，必须做到专业、敬业、细致、勤奋。

第三，鲜明树导向，落实多劳多得的价值回报。

制度要落地，关键在人。在这里，我要特别提一下周聪同志。本年度，他的收入理应不比我少，因为他的付出大家有目共睹！他牺牲了大量节假日，经常赶晚班，把心彻底扑在了工作上。这就是方电最需要的精神！公司绝不亏待任何一个肯干事、能干事、干成事的员工。“多劳多得”绝不能只是一句口号，必须体现在工资条上，体现在实实在在的奖励上！

同志们，在抓好当下执行的同时，我们还要谋划好来年的发展新思路，下好先手棋，做好必要的准备。比如，我们将推行“工程管理轮值制”等创新举措，就是要通过机制的倒逼与激活，让公司不断燃起新的激情！

当前，我们面临的客观环境确实严峻。社保全覆盖与提基政策的出台，加之坏账增多、回款滞后，导致公司的运营成本空前高涨。但越是艰难的时刻，越考验我们的内功与定力。

40年的风雨我们都走过来了，25年的初创期我们也挺过来了。现在，我希望大家把心收回来，把责任扛起来。让我们以这次会议为新的起点，真正做到“合规、立规、守规”，用铁的执行力，重新点燃方电的激情！

谢谢大家！