项目经理职责

1.项目经理是项目从合同签订进场施工到款项全部收回全过程的第一责任人，应能自觉带头遵纪守法，认真执行好公司各项规章制度，组织并实施好各项工作任务，能服从公司各项决议和工作调度。

2.项目经理是公司对外生产经营的代言人（窗口），直接展示公司的形象，必须具备高尚的思想品德和职场能力，能以身作则，率先垂范，一切以公司发展为重，严守公司机密、维护好公司形象。 

3.对所承担的项目应编制出切实可行的施工组织计划，组织计划的内容应包含安全行风、质量、材料、进度、人力成本、施工、预警等管控措施。

4.作为项目第一负责人，要有创新的管控思路，能准确、及时的处理安全、质量、工期、效益与文明施工之间的关系，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的各类事项并记录备查。

5.项目经理应引导带动项目人员持证上岗；合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，规划好项目全体人员的红利分配，使分配具有合理性和激励性，加强项目施工人员思想品德教育，使之牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律的工作作风，加强安全、行风建设工作力度。

6.狠抓现场安全行风、质量、材料、资料、进度工期管控，积极组织员工参加保障安全、质量和提高操作技能等各项培训活动。 

7.鼓励员工端正工作态度，倡导团结、合作、奉献、仁爱、共赢的正能量，做好后备力量的培养培训工作，注重各类人力资源的储备。 

8.勤勉务实，主动关心员工身心健康、了解员工业余生活及家庭情况，加强与员工的沟通，帮助引导好员工的职业生涯。 

9.项目经理应认真、严肃地对待现场签证，维护客户利益及公司的利益，竣工资料、施工日志、工程量跟踪记录、工作总结等必须及时完成并提交，对现场甲供材料及公司材料负有全部管控责任。

10.积极参加公司各类会议及活动，会前应提前做好发言准备，对公司的会议精神及相关决议决定，认真领会并宣传、贯彻、执行、落实到位；积极完成公司确定的各项年、季、月度任务及公司交办的其他工作任务。